接下来的两天，风平浪静。
张县长日程排得很满，开会、调研、听汇报，似乎并没有立刻对那份报告做出反应。
府办里关于新设机构人选的议论依旧甚嚣尘上，刘科长走路腰杆挺得更直了，冯科长与人交谈的声音都洪亮了几分，应酬似乎也多了起来。连赵明宇赵公子，最近也活络非常。
而我，则继续保持着一贯的低调和忙碌，端茶递水，传递文件，安排日程，仿佛那个令人眼热的位置争夺战，与我这个“小透明”毫无关系。
直到第三天下午，我正准备跟随张县长去参加一个关于开发区建设的协调会，桌上的内线电话突然急促地响了起来。
我拿起听筒，里面传来张县长沉稳却不容置疑的声音：
“小林，你马上来我办公室一趟。”
“好的县长，我马上到。”我心中一动，预感可能与那份报告有关。
我迅速整理了一下仪容，深吸一口气，让心跳恢复平稳，然后才迈着沉稳的步伐，走向县长办公室。
敲门，得到允许后推门而入。
张县长正坐在那张宽大厚重的办公桌后。他手里拿着的，正是我写的那份调研报告。
他看得十分仔细，眉头微蹙，右手握着一支笔，不时在纸页的边角空白处勾画、批注着什么，神情专注而严肃。
我没有出声，安静地站在一旁等候。
过了足有七八分钟，张县长才终于放下手中的报告，抬起头，目光锐利地看向我。他扬了扬手中的报告，语气听不出喜怒：
“林涛，这份报告，是你独立完成的？”
“是的，县长。”我迎着他的目光，语气肯定而坦然。
“是我结合近期政策学习、基层调研以及平时工作中接触到的一些情况，进行的初步思考和梳理。很多想法还不成熟，数据和分析可能也有不到位的地方，恳请县长批评指正。”
我语气谦逊，但内心有些忐忑，不知他作何评价。
张县长没有直接评价报告内容，而是用手指敲了敲报告封面，问题直奔核心：
“里面的数据，尤其是关于企业开办成本压降幅度、项目审批周期对比数据，来源都可靠吗？核实过没有？”
“可靠！县长，我都核实过。”我毫不犹豫地回答。
“大部分一手数据来自政务中心的统计台账、窗口访谈记录，以及我们前期对三十家不同规模企业发放的匿名抽样问卷。引用的对比数据和政策依据，都参考了省市发改局、市场监管等部门公开发布的年度报告和最新文件精神，我在报告末尾的注释部分都标注了具体出处。”
“嗯。”张县长点了点头，脸色缓和了一些，“关于建立‘项目服务专员’制度和推行‘拿地即开工’审批模式的建议，你觉得在我们县现阶段，可行性有多大？”
我知道这是关键问题，沉着应答：
“县长，我认为有一定可行性，‘项目服务专员’可以从经信、发改、国土等部门抽调骨干兼职，重点服务重大项目，实现‘一对一’精准对接。‘拿地即开工’可以先在开发区选择一两个条件成熟的项目进行试点，通过并联审批、容缺受理等方式压缩时限，积累经验后再推广。核心是要打破部门壁垒，强化协同。”
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